«Sin planificación no hay gestión»

La afirmación es de la médica y segunda precandidata a concejal del frente Vamos con Vos, Viviana Bassini, quien dio detalles de su llegada a la ciudad hace unos 16 años, por una oportunidad laboral en el hospital municipal y su actual incursión en política acompañando a Federico Rodríguez Erneta camino a las PASO. En su análisis sobre el estado del sistema sanitario geselino, remarcó que falta planificación y que eso es algo básico para poder administrar los recursos.

Viviana Bassini tiene 49 años y es médica generalista, que en la actualidad está terminando otras especiales. Su precandidatura a concejal en el segundo lugar de la lista encabezada por Federico Rodríguez Erneta la pone en un lugar central en este momento donde la pandemia sacó a relucir las deficiencias del sistema de salud en Villa Gesell.

Sobre su elección de vida en la ciudad le contó a Por la 3: «Elegí Gesell en el año 2006 cuando me radiqué acá». La médica estudió en la Universidad de La Plata y confiesa que en el año 2000 conoció la ciudad «en una circunstancia linda de la vida» y que ahí supo que «este lugar era el donde quera vivir».

«Me recibí en el 2003 y tres años después mande un mail al hospital y me contestaron que necesitaban cubrir las vacaciones de un médico y así me quede. Mande el mail por casualidad y me contestaron y me vine con la valijita», recordó.

Bassini resalta que «este es el lugar que elegí para vivir y seguir creciendo como ser humano, como profesional como vecina. Vivo con mi pareja, no tengo hijos pero tengo tres sobrinos divinos que alguna vez quieren venir a vivir acá».

Sobre su incipiente carrera política, mencionó: «A este nivel es la primera participación que tengo» y confesó que si bien le había dado su palabra a Rodríguez Erneta sobre su acompañamiento, no creyó que iba a estar en segundo lugar en la lista.

En cuanto a su diagnóstico de la sobre las falencias en el sistema de salud, consideró: «Sin planificación no hay gestión. Hay que aprender a escuchar al vecino y ver sus necesidades y hacer lo mejor que se pueda en cada sector».

La médica remarcó que lo que está pasando es que «no se puede nunca desconcentrar el sistema». Y agregó que el problema pasa por el recurso financiero y el recurso humano». Para ejemplificar una de las problemáticas actuales en los Caps, advirtió: «Si yo tengo un médico que va tres veces por semana y atiende 8 pacientes, el resto de la población va a recurrir al hospital y así es cómo está saturado».

En cuanto a su postura a favor de la Carrera Profesional Sanitaria, dijo que es para «jerarquizar la labor del medico y al tener un medico capacitado y especializado eso va a devenir en una mejor atención».

Al final reflexionó sobre una realidad que pasa con los profesionales de la salud: «Los médicos últimamente también tenemos que recuperar la capacidad de escuchar y ver al paciente como un todo. Un dolor de pecho puede ser angustia por falta de trabajo. La pandemia nos cambió la vida a todos». Y agregó sobre la sobreocupación médica que a veces lleva a no detenerse en la humanidad que debe tener la atención: «Yo solamente trabajo acá para no andar de un lado a otro, hay compañeros que están en varios lados cubriendo guardias».

Su receta para mejorar la atención en el hospital fue concisa: «Hay que organizarse y a partir de lo que tenés, administrar los recursos». Sin planificación no hay gestión».