El Dr. Pacchioni explicó por qué el centro modular solo realiza testeos para Covid-19

Los fundamentos brindados por el designado Director de CAPS y unidades descentralizadas sobre la acotada atención en la estructura sanitaria inaugurada la semana pasada en Barrio Industrial, fueron: la falta de personal que lo pueda atender y el equipamiento faltante por el momento. Debido a estas causas, el pediatra advirtió en diálogo con Por la 3 radio: «Decidimos en este momento hacer los testeos y descentralizarlos del hospital y veremos en un futuro, cómo podemos seguir con esto una vez que tengamos instalado absolutamente todo». Además, remarcó los proyectos existentes para atraer médicos y resaltó la importancia de la prevención, que se hace desde los centros de atención primaria para llegar a tiempo con algunas patologías.

Horas después de la formalización del cargo de Director de Centros de Atención Primaria de la Salud y unidades descentralizadas del área de Salud municipal, Dr. Sergio Pacchioni, Por la 3 entrevistó al médico para profundizar la información sobre lo que se proyecta en materia de CAPS, y el por qué el centro modular sanitario construído por Nación y Provincia no cumple con los objetivos para lo cual fue concebido.

PL3: Sabíamos que ya venías ocupando un poquito este rol, ¿no? Ahora se ha formalizado, el municipio lo dio a conocer formalmente y bueno muchas personas muchas familias de Villa Gesell te conocen porque has trabajado como pediatra muchos años en el centro de salud de Mar Azul, pero además son neonatólogo y tenés una experiencia más allá de Villa Gesell, que traes de Buenos Aires, de Capital y has trabajado en importantes centros de salud.

PL3: «Si, bueno yo vivo acá desde el 2013, en el 2014 comencé a trabajar acá en salud, y bueno me desempeñé acá en el centro de Mar Azul como vos dijiste durante bastante tiempo, como Inter consultor neonatal, y bueno tuve este ofrecimiento gracias a la convocatoria que me hizo la doctora Lorena Vega, y Claudia Padilla, y bueno probé durante 6 meses, como coordinador de los centros de atención primarias de la salud y se ve que gusto y bueno me convocaron para este nuevo puesto».

PL3: Sergio, es un desafío este nuevo puesto porque sabemos que últimamente sobre todo con el conocimiento que tenemos por las obras a proyectarse el municipio le esta dando un rol central a los centros de atención primaria de la salud, que te imaginas, digamos, que te imaginas o que proyectas mejor dicho al respecto de lo que venimos conociendo que es la atención de los CAPS a lo que bueno quizás tengas como objetivo, ¿no?

SP: «Yo creo que en este momento todos sabemos el tiempo que estamos pasando de pandemia, que es un tanto particular, y yo realmente estoy asombrado que se estén haciendo tantas cosas en salud, desde el punto de vista obras, hablamos y tratamos de que esté el personal y vamos a ir incorporando cada vez más personal a los centros de salud. Creo que mi objetivo y es por lo cual me convocaron y porque tengo la idea, yo creo que la atención primaria de la salud es lo mas importante en salud, valga la redundancia, creo que una persona que tenga un control longitudinal y que vaya y que pueda hacer sus controles habituales podemos detectar patologías temprano y poder derivarlo a lugares de alta complejidad para que no sea tarde, como normalmente se genera. No es lo mismo que una persona se controle siempre con la misma persona, con el mismo médico, si no que vaya a uno, vea al otro, vea al otro, vea al otro, y ande pululando por todos lados, que es muy frecuente en Villa Gesell, que los pacientes vayan directamente al hospital y lo vean diferentes médicos. Esto lo hablo desde el punto de vista como pediatra, nosotros vemos a un chico que nos toma como medico de cabecera durante 14 años, y siempre generalmente es el mismo médico, que lo ve excepto algunas circunstancias determinadas, y creo que eso tenemos que lograr, y que la población tiene que entender que la atención primaria de la salud con la prevención es lo mas importante para llegar a tiempo con determinadas patologías, que pueden aparecer».

PL3: «Si, yo voy a dar un ejemplo porque lo hemos vivido bueno como vecinos de Mar Azul, lamentamos, la verdad es que estamos muy angustiados todos con la muerte de Julia Fernández la vecinita que fue diagnosticada de leucemia en el centro de Salud de Mar Azul, digo para ejemplificar lo que vos estas diciendo.

SP: «Cuando pasan estas cosas a mí, yo me entere circunstancialmente el otro día porque no veo muchas redes sociales y la verdad que me generó una angustia tan importante, porque era paciente de Fabio y paciente mía, y éramos los dos solamente los que los veíamos y el diagnostico se hizo acá, y tuvo la mala suerte de una recaída y no poder salir adelante con esta enfermedad terrible, horrible, que puede pasarle a los chicos».

PL3: Por eso, pero bueno el caso de Julita que bueno lamentablemente no pudo ganarle la lucha a la leucemia y de un montón de otros chicos, es verdad los centros de salud son los que detectan y los que después derivan, ¿no? Por supuesto, ahora hay que decir también que, en materia de médicos clínicos, por ejemplo, y voy a seguir hablando del centro de salud de Mar azul porque es el que más conozco, siempre hay una falencia respecto a la cantidad de horas de atención, o a la falta de médicos clínicos que quizás bueno no puedan funcionar como si funciona el área de pediatría, ¿no? Y lograr eso que decís vos que es tomar a esas personas y hacer diagnósticos precoces y trabajar en la prevención de las enfermedades.

SP: «Yo lo creo es que vamos a tratar de que la gente se quede, todos sabemos que este es un lugar donde vienen mucha gente porque nosotros mismos tanto vos como yo no somos de este lugar si no que migramos a este lugar, y pasa lo mismo con los médicos, hay médicos que vienen y se establecen, y trabajan como me quede yo como se quedo Fabio Marzinotto, como se quedó un montón de médicos pero hay médicos que van vienen y que tratamos de que la gente este bien formada. Estamos haciendo un análisis mas completo de la gente, le pedimos los currículum los analizamos, y nosotros tenemos el inconveniente en este lugar, no se si es un inconveniente, es que en la temporada viene muchísima gente y la demanda es mucho mayor, y muchas veces la exigencia es mucho mayor y no logramos tener la cantidad de gente adecuada. Pero yo lo creo, es que lo que yo quiero lograr en esta instancia en esta parte que a mi me tocó dirigir, es que tener profesionales capacitados y que la gente local este atendida y conforme con la atención, y que entiendan que el sistema de tener un medico de cabecera de hacerlo con turnos que tenemos que tener ahora con todo esto de la pandemia, todo lo necesario para evitar los contagios eso para mi va a hacer un cambio en la salud».

PL3: Si, ojalá así sea porque sabemos Sergio que esto de la falta de médicos, de por lo menos que no se cuente con toda la cantidad de médicos que sería necesaria, no ocurre solamente durante el verano también ocurre durante la temporada baja.

SP: «Pero no es el único lugar del planeta de la Argentina que ocurre esto, ¿eh?»

PL3: No, no, está bien pero bueno a nosotros, si nos conformamos con eso..

SP: «No, no es el conformismo, ojo esto no es un conformismo, esto es una, haber como puedo decir, tratamos de incorporar la mayor cantidad de médicos, pero no podemos salir con una pancarta a buscar médicos porque la realidad hay veces que algunos quieren venir y otros no quieren venir, esto no pasa ni por el pago, no pasa ni por los sueldos, porque en realidad estamos ofreciendo un sueldo un poco mayor a lo que hay, pero no hay médicos».

PL3: ¿Y por donde pasa? Porque esto no es solamente producto de la pandemia esto es de antes también.

SP: «No, yo te lo puedo decir es porque el medico no quiere más este sistema que se formó en este país en el cual trabajan en forma, un día, otro día, otro día, otro día para ganar un sueldo determinadamente digno. Nosotros estamos tratando de organizar un grupo que se quede, que se quiera establecer, no hay muchos que se quieren establecer y hay muchos que vienen acá y se quedan un tiempo nada mas y la realidad es que bueno a veces es difícil conseguirlos, a veces es difícil, los que estamos apostando a esto y dándole un poco más de jerarquía a los médicos como para que la gente se sienta conforme».

PL3: ¿Puede que el mismo sistema de salud local de aquí de Villa Gesell sea un poco expulsivo? ¿Que los médicos no se sientan atraídos por este sistema de salud que hay?

SP: «No, el sistema de salud es igual en todo el país»

PL3: Bueno pero las administraciones de la salud son diferentes en los diferentes distritos.

SP: «Si, pero yo estoy hablando de lo que yo estoy haciendo en este momento, el grupo que ahora está a la cabeza de salud, la doctora Lorena Romero Vega, la doctora Claudia Padilla, y yo hacemos un triunvirato que nos llevamos perfectamente bien, que todos hablamos el mismo tema y todos tratamos de solucionar la situación, siempre va a haber quejas de gente, no en la salud, si no en todos los niveles en realidad es que hay cosas que no se pueden cambiar de un dia para el otro. Hay que entender de salud para poder hablar con propiedad, se entiende? Porque hay gente que habla determinadas situaciones y que en realidad no entiende mucho de salud, si cada uno en esta vida pudiera ser lo que corresponde lo que sabe hacer de la forma correcta funcionaríamos mucho mejor, sacando el tinte político de cada uno sacando el tinte que se lleva mal con uno, con el otro, yo creo que esto».

PL3: Yo no estoy hablando de política, nosotros la verdad es que escuchamos a los vecinos, Sergio, y los vecinos son los que bueno de alguna manera le ponen una numeración al sistema de salud de la ciudad por las experiencias que viven.

SP: «Mi nombramiento fue hace 48 horas y yo voy a tratar de conformar o de que los vecinos entiendan lo importante de los centros de salud, no tengo una bola de cristal para decirte que esto va a cambiar rotundamente y que vamos a tener un sistema de salud espectacular, va a costar como cuesta en todos lados, pero quiero que el geselino se pueda atender de la mejor manera, que una persona que está  enferma puede entrar a un lugar donde ediliciamente se sienta bien cuando entra, eso para mi es reconfortante y que pueda ser atendido por el mejor profesional,

PL3: Bueno sería perfecta la situación, o por lo menos buen, la expectativa que tienen todos

SP: «Si, totalmente»

PL3: Bien,

SP: «»Yo siempre fui muy perfeccionista. Mi proyección es de máxima, después para minimizar siempre hay».

PL3: Bien, por eso los que te conocemos celebramos tu designación y esperemos que puedas hacer. Respecto de tus conocimientos, tu experiencia y tu forma de trabajar, digamos, que se puedan llevar adelante los proyectos que no haya ningún tipo de inconveniente, ¿no? Cuando quieras llevarlos a cabo.

SP: «Yo lo hice durante 6 meses como una prueba en realidad, porque yo propuse hacer una prueba, y después de estos 6 meses en el cual yo no quise ningún tipo de nombramiento si no que propuse ayudar, sirvió, evaluaron, y me nombraron».

PL3: Bueno todo esta por hacerse. Por último te quiero preguntar, porque además de los centros de salud tenemos entendido que también estás a cargo del centro modular sanitario,

SP: «Si»

PL3: Bueno teníamos muchas expectativas respecto del funcionamiento, ¿no? De este centro modular, hoy nos encontramos que es muy pequeña la atención brindada. Con horarios, y solamente para testeos, ¿es porque hay todo un plan que todavía no se está llevando a cabo? ¿Qué planes hay para el modular?

SP: «El modular se generó para esto de la pandemia, en realidad por el desborde que podía generar los lugares turísticos principalmente, yo creo que estamos evaluando esa situación no es fácil poner en funcionamiento no solamente es dar el lugar, el edificio que es muy lindo, faltan algunas cosas para instalarlo, eso si es una realidad se inauguro hace una semana, y el gran problema que tenemos es el personal humano es decir personal que lo pueda atender por lo cual decidimos en este momento, hacer los testeos y descentralizarlos del hospital, y veremos en un futuro como podemos seguir con esto una vez que tengamos instalado absolutamente todo».

PL3: ¿O sea que tiene que ver con recursos humanos? Digamos la necesidad de personal

SP: «Si, porque o atendemos uno o atendemos el otro, pero en realidad estamos evaluando día a día como es la situación como nos vamos moviendo y que es lo que vamos necesitando y modificando todo el día a día, porque es una pandemia que nos atravesó a todos que ninguno tiene mucha experiencia en esto y creo que es la forma de ir viéndolo día a día».

PL3: «Hay posibilidad de que cumpla la función como había sido concebido? Cuando hubo anuncios a nivel nacional y provincial se hablaba de un centro de aislamiento, de camas para internación, y no hablo de terapia intensiva, pero por lo menos camas con oxígeno, mínimamente, ¿no? Tratándose de COVID,

SP: «Si, estamos viendo la instalación del oxigeno y viendo que destino le vamos a dar y ver como repercute la pandemia en este momento, estamos con una curva en descenso, la realidad que nos pase como en Europa es todos estos aumentos así que nos estamos preparando y por lo menos tenemos la parte ediliciaa y veremos en el momento que corresponde con la ayuda de Nación y Provincia que la verdad fue muy buena este año, de ver de poner en funcionamiento en caso de necesidad de modular».

PL3: Bien necesitamos la ayuda de Nación y Provincia totalmente entonces?

SP: «Si, si»

PL3: Hemos recibido las visitas del doctor Gollan en reiteradas ocasiones y justamente el en una de sus conferencias habló de la asistencia de oxígeno, para el modular, por eso nos quedamos sorprendidos cuando vimos que iba solo a hacerse testeos y hasta las 20 horas.

SP: «No, se están haciendo testeos porque la colocación del oxígeno también es todo un movimiento y un movimiento de dinero importante. Estamos evaluando.